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David Diab, Senior Consultant chez dbi services

 

A la rencontre de David Diab, Senior Consultant chez dbi services, dont le voyage depuis le Liban à l'âge de 21 ans a ouvert la voie à un parcours professionnel et personnel remarquable. Cet échange offre un aperçu de l’ouverture d'esprit acquise, enrichie par la passion pour la littérature et ses propres écrits. De l'authenticité professionnelle à l'impact d'un mentor, David partage ses expériences et réflexions, mélangeant sagesse et perspectives personnelles. Un parcours qui inspire et stimule, à la croisée des expériences de vie.

 

Pourrais-tu globalement nous expliquer ton rôle, tes missions et choisir 3 mots, qui les caractérises ?

En toute simplicité, je suis Senior Consultant chez dbi services, au sein du Team EAI (ECM and Application Integration). Mon rôle est varié et dynamique, ce qui le rend particulièrement intéressant. J'apprécie particulièrement la multi-expertise et la polyvalence qu'il exige, permettant d'apprendre continuellement et de jongler entre différentes technologies. Cela donne l'opportunité de monter rapidement en compétence.

Du point de vue de l'entreprise, la polyvalence apporte de la flexibilité et de l'agilité. Actuellement, la mission principale est de travailler avec une entreprise pharmaceutique, où je suis impliqué dans la maintenance d'une grande infrastructure et sa transition vers le DevOps. Bien que mon rôle principal soit centré sur le Middleware, j'interviens également dans le domaine du DevOps.

Enfin, parmi ces multiples responsabilités, je me suis consacré également au Control-M pour un client important, une tâche qui implique la gestion et la supervision de processus automatisés dans leur environnement informatique.

 À travers mon travail, trois valeurs fondamentales se dégagent :

  1. Rigueur : Inspirée par ma culture libanaise, j'aspire à l'excellence, en sachant que la perfection est un idéal inatteignable. Cette approche pousse à toujours s'améliorer et à devenir une meilleure version de soi-même. Elle repose sur un équilibre entre motivation et discipline, tout en reconnaissant que l'erreur est humaine en apprenant à la corriger et à s'ajuster.

  2. Envie d'apprendre : Cette valeur s'étend au-delà des nouvelles technologies, englobant la vie quotidienne. Elle repose sur la conscience qu'il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre. Dans un monde en constante évolution, ne pas progresser reviendrait à être laissé pour compte. Même en dormant, le monde avance, et il est crucial de rester à jour.

  3. Force de proposition : Je crois fermement que tout le monde a quelque chose à apporter, et que toute idée, même celles qui semblent initialement mauvaises, méritent d'être prises en compte car elles provoquent forcement une réflexion constructive. La métaphore des briques illustre bien cela : chaque idée est une brique qui contribue à l'édifice de notre réflexion et de notre travail. Être force de proposition, c'est encourager la confrontation d'idées pour une amélioration continue.

Que préfères tu dans ton travail ?

Si je dois choisir un aspect léger et amusant, je dirais sans hésiter les moments passés à jouer au babyfoot avec mes collègues. (rire) Ces instants de détente et de rire sont précieux et contribuent à une ambiance de travail agréable et conviviale.

Plus sérieusement, j'apprécie avoir la possibilité d'apprendre continuellement et de surtout pouvoir appliquer ces nouvelles connaissances au quotidien.

En outre, je suis d’un nature sociable et j'adore les moments d'échange et de partage avec mes collègues et clients. La possibilité de discuter, d'échanger des idées, et de collaborer sur divers projets est quelque chose que je chéris particulièrement.

 

Si tu devais prodiguer un conseil aux nouvelles recrues ?

Soyez audacieux, honnête, et authentique. Ce sont ces qualités qui vous aideront à vous épanouir dans votre nouvelle position et à contribuer positivement à notre équipe.

Il ne faut pas avoir peur de viser haut et de faire preuve d'ambition professionnelle. L'audace est un élément clé pour le développement.

Je pense également qu’il est essentiel d'être transparent sur nos compétences et nos lacunes et de ne pas craindre de parler de ce que vous ne savez pas encore. Ce sont des opportunités d'apprentissage qui aide à grandir son rôle.

Enfin, il est crucial d'être authentique. Le courage de rester fidèle à soi-même est fondamental pour une intégration réussie et pour votre bien-être personnel. L'authenticité favorise des relations de travail plus sincères et productives.

 

Qu’est ce qui le plus marquées dans ton parcours jusqu’ici ?

Réfléchir à ce qui m'a le plus marqué au cours de mes six années ici, c'est un peu comme feuilleter un livre riche en expériences diverses ! (rires) Mais si je dois choisir, je dirais que ce sont mes débuts qui m'ont le plus impactée.

Pour commencer, je me suis fixée des objectifs très élevés dès mon arrivée. J'avais une exigence maximale envers moi-même, ce qui a rendu mes premiers pas à la fois difficiles mais incroyablement formateurs.

Ensuite, je ne peux pas parler de mes débuts sans mentionner Gérard Wisson. Ceux qui le connaisse savent qu’il est extrêmement exigeant, ce qui m'a beaucoup influencée. Ses journées commençaient tôt, dès 7 heures du matin dans le train et il était immédiatement plongé dans le travail. Il était tellement dévoué qu'il se réveillait parfois la nuit pour noter des idées sur des post-it.(rire) Pour lui, cet engagement intense semblait naturel.

Travailler avec quelqu'un d'aussi passionné et rigoureux m'a vraiment marquée. Cela m'a enseigné l'importance du dévouement et de la discipline dans le travail. Ces leçons précoces ont été un moteur clé dans mon développement professionnel et continuent de m'inspirer dans mon travail quotidien.

 

Si tu pouvais te glisser dans la peau d’un collègue le temps d’une journée qui serait-il ?

Avec une curiosité naturelle, il y a beaucoup de personnes qui viennent à l'esprit. (rire) Cependant, en se concentrant sur un choix, Pierre-Yves Bréhier, le Head of Sales, se distingue.

La raison de ce choix vient de l'intérêt pour le monde des affaires, un aspect valorisé dans la culture libanaise. Il serait enrichissant de comprendre l'approche de Pierre-Yves, notamment dans la manière dont il gère son quotidien dans les ventes, un domaine assez différent de celui habituellement fréquenté.

Ce serait l'occasion d'apprécier comment les défis sont relevés dans les ventes et de voir les choses sous un angle différent. Un point de vue extérieur peut offrir de nouvelles perspectives, et il y a toujours quelque chose d'important à apprendre des méthodes des autres.

Un aspect particulièrement intéressant est la façon dont Pierre-Yves crée des opportunités d'affaires en établissant des connexions significatives. Cela va au-delà des simples transactions pour toucher à l'aspect humain et relationnel du commerce, un élément crucial pour le succès dans ce domaine.

Ce serait une expérience précieuse pour comprendre des stratégies différentes et voir comment elles pourraient enrichir l'approche collective de l'équipe. Un tel échange de perspectives pourrait s'avérer très bénéfique.

 

Si tu avais une lampe d’Aladdin, quels vœux ferais-tu ?

C'est une question qui touche à des sujets plus profonds en apparence. Nous avons qui plus est récemment, regardé 'Aladdin' en famille. Si j'avais trois vœux à formuler, ils seraient les suivants :

  1. Promouvoir l'unité et la diversité humaine : Mon premier souhait serait que l'humanité mette davantage l'accent sur ce qui nous unit plutôt que sur nos différences. Souvent, nous nous focalisons sur ce qui nous sépare, ce qui peut conduire à des conflits et des guerres. En valorisant nos ressemblances tout en respectant nos différences, qu'elles soient culturelles, religieuses ou autre, nous pourrions créer un monde plus pacifique et uni.

  2. Respect de toutes les formes de vie sur terre : Le deuxième souhait concerne la prise de conscience de l'humanité de ne pas être seule sur cette planète. J'aimerais que les gens reconnaissent et respectent toutes les formes de vie - plantes, insectes, animaux. Cette prise de conscience pourrait nous conduire à des modes de vie plus harmonieux et respectueux, similaires à ceux de nos ancêtres, comme les Néandertaliens, dont le mode de vie était, selon moi, plus en accord avec la nature.

  3. Un avenir paisible et stimulant pour les enfants : Enfin, mon troisième vœu serait pour mes enfants et pour toutes les générations futures. J'espère qu'ils pourront vivre dans un environnement qui soit à la fois pacifique et stimulant, où ils pourront trouver un équilibre sain. Je suis préoccupée par le fait que nos enfants pourraient ne pas vivre la même qualité de vie que nous, même dans 20 ans. Il est essentiel de préserver et d'améliorer notre monde pour assurer leur bien-être futur.

Quelles sont tes passions ?

Au fil des années, mes passions ont évolué. Auparavant, j'étais très investie dans des activités physiques et en plein air. J'adorais l'escalade, notamment la pratique de la Via Ferrata, qui combine randonnée et escalade le long de routes équipées de câbles en acier. J'ai aussi pratiqué l'équitation pendant de nombreuses années, une expérience qui m'a apporté beaucoup de joie et de connexion avec la nature.

Cependant, mes passions actuelles sont assez différentes. L'une d'elles est l'apiculture. Je suis très impliquée dans la sauvegarde des abeilles, un sujet qui me tient à cœur. Je donne régulièrement des conférences dans les écoles pour sensibiliser les enfants à l'importance des abeilles, tant pour l'environnement que pour notre propre survie. Ces présentations portent également sur des aspects de sécurité et sur l'importance de la préservation de ces précieux pollinisateurs.

Enfin, ma plus grande passion actuelle est mes enfants, qui ont respectivement deux et quatre ans. Ils demandent beaucoup de temps et d'énergie, ce qui fait que les passions premièrement cités sont actuellement en pause. Être père est un engagement à plein temps, mais c'est aussi une source de bonheur et d'apprentissage continus.

Si tu devais choisir un mentor qui serait-il ?

Le choix de mon mentor est très personnel et profondément ancré dans mes racines et ma philosophie de vie. Ce n'est pas une célébrité ou une figure publique connue, mais quelqu'un qui a eu un impact immense sur ma vie et mes valeurs : mon grand-père.

Il a été une figure centrale de mon enfance et de mon développement. Non seulement il fut maire de notre village au Liban, mais son parcours de vie est une source d'inspiration qui commande naturellement le respect. Il a perdu ses parents très tôt, mais a su s'élever au-delà de ces épreuves pour devenir le sage du village. Il avait cette capacité remarquable à résoudre les conflits, à trouver les mots justes au moment opportun, et possédait une paix intérieure et une spiritualité profondes, des qualités rares et précieuses.

J'ai passé plus de temps avec mon grand-père qu'avec mes parents, et cela a grandement influencé la personne que je suis aujourd'hui. Il était à la fois un homme simple et avant-gardiste. Par exemple, il refusait d'utiliser des insecticides il y a 30 ans, ce qui montre sa vision à long terme et son respect pour l'environnement. Cette approche a toujours été comme une devise pour lui.

Mon souhait est d'être dans la continuité de son héritage en termes de valeurs et de vision. L'apprentissage que j'ai reçu de lui est un guide constant dans ma vie, et j'espère incarner et transmettre ses enseignements à travers mes actions et décisions quotidiennes.

 

Que penses-tu de Sequotech ?

Sequotech est, à mon avis, un projet intéressant. L'initiative de combiner les compétences de différentes entreprises vers un but commun est judicieuse. Cela permet d'exploiter de manière optimale les forces de chaque partenaire.

Toutefois, il est important de veiller à ce que, dans ce processus de collaboration, chaque entreprise conserve son identité et sa culture propres. L'équilibre entre la synergie collective et le maintien de l'individualité de chaque acteur est essentiel pour le succès de ce genre de projet. L'objectif est de collaborer sans que les entreprises perdent leur essence individuelle.