Raphaël Maire, zwischen den Rollen eines Vertriebsingenieurs und eines Systemberaters bei UDITIS, entwickelt zukunftsfähige Serverarchitekturen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen. Sein Werdegang, durch den er das beeindruckende Wachstum von dbi services miterlebt hat, zeigt das Gleichgewicht zwischen menschlicher Interaktion und technischem Scharfsinn. Wenn er nicht technische Probleme löst, wendet er sich seiner Familie, dem Sport und sozialen Treffen zu. Er lässt sich von den Leistungen von Roger Federer jenseits des Sports inspirieren und nutzt sie für seine strategischen Überlegungen.
Kannst du uns grob erklären, was deine Rolle und Aufgaben sind und drei Worte auswählen, die sie beschreiben?
Ich arbeite seit einem Jahr bei UDITIS und habe zwei Rollen: Sales Engineer & System Consultant. Ich entwerfe und implementiere Serverarchitekturen für Kunden. Ich habe auch bei Arcentis und dbi services gearbeitet.
Mein Job beinhaltet den direkten Kontakt mit Kunden und eine zukunftsorientierte Sicht, indem ich ihre Bedürfnisse vorwegnehme und sie ohne Überdimensionierung umsetze. Ich muss auch die auftretenden Probleme verstehen.
Was magst du am meisten an deiner Arbeit?
Am meisten schätze ich den Kontakt zu Kunden und das Nachdenken, das zur Problemlösung führt. Ich liebe auch die Vorbereitungsphase vor den Projekten und die Begleitung zur deren Lösung. Der Austausch mit Kollegen ist oft sehr bereichernd.
Welchen Rat würdest du neuen Mitarbeitern geben?
UDITIS und dbi services haben viele Gemeinsamkeiten. Mein Rat an Neuzugänge wäre, sich zurechtzufinden, Fragen zu stellen und sich den Kollegen anzunähern, um sich in die Arbeitsweise des Unternehmens einzufinden. Technisches Know-how wächst, aber der menschliche Aspekt ist ebenso wichtig und macht die Arbeit angenehm.
"Findet eure Marken, stellt Fragen, verbindet euch mit euren Kollegen...
Umarmt die technischen und menschlichen Aspekte der Arbeit."
Was hat dich auf deinem bisherigen Weg durch die verschiedenen Unternehmen am meisten beeindruckt?
Das Beeindruckendste war das Wachstum von dbi services. Das Unternehmen wuchs von einem kleinen Unternehmen, bei dem ich damals der 27. Mitarbeiter war, zu einem Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern. Es gelingt ihnen, Events für Mitarbeiter und deren Familien zu organisieren. Es ist schön, diese Errungenschaften zu behalten.
Wenn du für einen Tag in die Rolle eines Kollegen schlüpfen könntest, wer wäre das?
Wenn ich für einen Tag in die Rolle eines Kollegen schlüpfen könnte, wäre es ein Job, den ich in meiner Position überhaupt nicht berühre. Vielleicht die HR-Position? Das würde mir helfen, die Herausforderungen dieses Jobs besser zu verstehen.
Wenn du eine Aladdin-Lampe hättest, welchen Wunsch würdest du äußern?
Wenn ich eine Aladdin-Lampe hätte, würde ich mir eine 4-Tage-Arbeitswoche wünschen. (lacht)
Was sind deine Hobbys?
Meine Hobbys haben nichts mit IT zu tun. Ich verbringe gerne Zeit mit meiner Familie, spiele Tennis und Volleyball, mache Ausflüge und genieße natürlich Aperitifs mit meiner Familie oder Freunden.
Wenn du einen Mentor wählen müsstest, wer wäre das?
Wenn ich einen Mentor wählen müsste, wäre es Roger Federer. Jenseits seiner sportlichen Leistungen schätze ich seinen Geist und seine Einstellung. Er hat die Fähigkeit, im Geschäftsleben hervorragend zu sein, das ist bewundernswert, ein Beispiel ist, dass er der Marke On beigetreten ist, um seine Erfahrungen im Marketing und Management einzubringen und die Marke weltweit mit seiner eigenen Sportbekleidungslinie voranzubringen.
Was hältst du von Sequotech?
Ich denke, Sequotech hat ein attraktives Ziel, Unternehmen zusammenzubringen. Ich glaube, es ist wichtig, diese Vision fortzusetzen, ohne den menschlichen Aspekt zugunsten finanzieller Aspekte zu vernachlässigen.