Raphaël Maire, à cheval entre les fonctions d'ingénieur commercial et de consultant système chez UDITIS, conçoit des architectures de serveurs d'avenir adaptées aux besoins des clients. Son parcours, qui l'a amené à assister à la croissance impressionnante de dbi services, met en évidence l'équilibre entre l'interaction humaine et l'acuité technique. Lorsqu'il n'est pas en train de résoudre des problèmes techniques, il se tourne vers sa famille, le sport et les rencontres sociales pour s'amuser. Intrigué par les prouesses de Roger Federer au-delà du sport, il s'en inspire pour sa réflexion stratégique.
Pourrais-tu globalement nous expliquer ton rôle, tes missions et choisir 3 mots, qui les caractérises ?
Je travaille chez UDITIS depuis un an et j'occupe deux fonctions : Sales Enigeneer & Consultant Système.
Mon rôle consiste à concevoir et mettre en place des architectures de serveurs pour les clients. J'ai également travaillé chez Arcentis et dbi services.
Mon travail implique le contact direct avec les clients et une vision sur l'avenir, en anticipant leurs besoins et en les concrétisant sans surdimensionner les solutions. Je suis également chargé de comprendre les problèmes rencontrés.
Que préfères tu dans ton travail ?
Ce que j'apprécie le plus dans mon travail, c'est le contact avec les clients et la réflexion qui nous mène à la résolution des problèmes. J'aime aussi la phase de préparation en amont des projets, ainsi que l'accompagnement vers la résolution de celui-ci. J’aime aussi le partage entre collègues qui est souvent très enrichissant.
Si tu devais prodiguer un conseil aux nouvelles recrues ?
UDITIS et dbi services ont de nombreux points de similitude. Si je devais prodiguer un conseil aux nouvelles recrues, je leur dirais de prendre leurs marques, de ne pas hésiter à poser des questions et à se rapprocher de leurs collègues pour s'intégrer dans le mode de fonctionnement de l’entreprise. La technicité se développe, mais l'aspect humain est tout aussi important et permet de prendre du plaisir dans son travail.
"Faites vos marques, posez des questions, nouez des liens avec vos collègues...
embrassez les aspects techniques et humains du travail."
Qu’est ce qui le plus marquées dans ton parcours jusqu’ici concernant les différentes entreprises entre lesquelles tu as navigués ?
Ce qui m’a le plus frappé est la croissance de l'entreprise du côté de dbi. Elle est passée d'une petite entreprise ou j’étais à l’époque le 27e employés à une entreprise de plus de 100 collaborateurs. Elle réussit tout de même à organiser des événements rassemblant les employés et leurs familles. C'est appréciable de conserver ces acquis.
Si tu pouvais te glisser dans la peau d’un collègue le temps d’une journée qui serait-il ?
Si je pouvais me glisser dans la peau d'un collègue le temps d'une journée, ce serait un poste que je ne touche absolument pas avec mes fonctions. Pourquoi pas le poste de RH ? Cela me permettrait d’avoir une Meilleur compréhension des enjeux liés à cette fonction.
Si tu avais une lampe d’Aladdin, quels vœux ferais-tu ?
Si j'avais une lampe d'Aladdin, je formulerais le vœu d'avoir une semaine de travail de quatre jours. (rire).
Quelles sont tes passions ?
Mes passions ne sont pas liées à l'informatique. J'aime passer du temps avec ma famille, jouer au tennis et au volley, partir en excursion et bien sûr prendre l'apéritif en famille ou avec mes amis.
Si tu devais choisir un mentor qui serait-il ?
Si je devais choisir un mentor, ce serait Roger Federer. Au-delà d’être un exemple dans le domaine du sport, j’apprécie énormément son mental et son état d’esprit. Il a une capacité à exceller dans le monde des affaires qui pousse à l’admiration, un exemple il a rejoint la marque On afin de pouvoir proposer son expérience au niveau marketing et gestion afin de faire évoluer la marque au niveau mondiale avec sa propre ligne de chaussure de sport.
Que penses-tu de Sequotech ?
Je pense que Sequotech a une ambition séduisante de rassembler des entreprises. Je pense qu'il est important de continuer dans cette vision, en ne négligeant pas l'aspect humain au profit des aspects financiers.